1月11日，市卫生局对我院进行了2006年度目标管理检查，卫生局局长朱雄华对我院2007年的工作提出了三点要求，即三级医院要全面达标、儿童医院要形成品牌、市场培育要做出成效。院领导非常重视，并于1月15日上午召开了党委会议，就朱局长的讲话精神并结合2007年医院的工作，展开了全面的讨论，每位领导都作了专题发言。陈鑑惺院长指出：过去我院基础设施比较差，底子比较薄，管理不到位，如今医院环境有了明显改善,2007年我们要加强软件及内涵建设，重点要在管理上下功夫。要按照三级医院的标准来管理医院，进一步拓展服务项目，提升品牌，做强医院。其他领导也为医院的发展出谋划策，就各自分管的工作提出了独到的见解。
党委书记汪明英最后对会议进行了总结，今年的工作重点要做到“五个抓”：一是抓教育，提升职工的主人翁意识，增强凝聚力；二是抓宣传，进一步提升医院的形象，扩大医院的知名度；三是抓质量，狠抓基础理论和操作的训练，进一步提高医务人员的技术水平；四是抓服务，通过开展各种特色服务、温馨服务、个性化服务来增强医院的吸引力；五是抓管理，通过加强管理提升水平，使医院的各项工作能上一个新的台阶。（组织科2007-1-16）
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