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聚焦“培训”小切口 解答“质量”大课题 --我院圆满完成现代医院质量管理项目
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2020/11/6 9:28:24
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       医院干部队伍是医院管理的枢纽系统,其承上启下的作用直接影响和决定医院的内涵质量、服务质量和管理水平高低。为进一步提升队伍素养、启发思维、开阔视野,我院自2020年7月11日起,举办现代医院质量管理项目,项目由我院和上海康程医管合作举办,历时四个月,共8大专题、36学时,10月31日项目圆满结业。

       项目结业式由副院长费文华主持,学员代表张静、吴婷结合自身工作经历,分享在此次培训班中的所学所思所悟所践;康程医管副总裁陈俊凯为合格学员发放学习证书,并为优秀学习小组颁奖;医院党委书记姚昉对全体学员圆满完成项目学习、收获知识和技能表示热烈祝贺,并用“全面、全程、全员”高度概括了该项目的特点,姚书记指出,站在总结“十三五”、谋划“十四五”的重要时刻,新医院建设、三甲医院创建也即将全面实施,项目的结业更意味着医院高质量发展新征程的开启,全体学员要勤学习、善思考、勇实践,以只争朝夕的姿态积极行动起来,共同开创儿医辉煌灿烂的明天!

       据悉,干部教育培训项目化是医院自2018年以来推出的“3+”干部教育培训法中的一大举措,该举措抓住三大重点,一是供给侧调整。针对医院干部教育培训中的瓶颈问题,结合培训需求调研,注重在供给侧着力,从被动适应需求到主动引领需求,从追求培训数量到着力打造培训品质、提高培训质量,为医院干部提供更多有效培训供给。二是更精准实施。围绕医院中心工作,建立并畅通院校合作办学联系沟通机制,推出“现代医院质量管理”、“增强理想信念”等系列项目丛,校方根据需求科学安排培训内容、授课教师、培训方式和考核标准,医院做好学员选送、跟班督学、培训评估和经费保障,使培训项目策划更专业,课程设置更精准,培训考核评估更客观。三是智能式服务。运用大数据技术加强培训学员数据的收集与整理,合理调配和优化培训资源,组织线上评估,运用医培云学习平台、问卷星平台扫码完成学员学习签到、问卷调查和教学评估,提高培训评估质量。

       本次项目坚持问题为导向,在实施过程中,紧紧围绕问题、针对问题备课和授课,精准靶向解决问题,切实做到训有所指、训有所思、训有所成、训有所用,项目成效初步显现。

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